IMPLEMENTASI PROYEK & PROGRAM

Kemampuan organisasi untuk memastikan tercapainyapengelolaan biaya, keuntungan, dan pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan dan terukur sangat tergantung kepada kesuksesan dalam implementasi proyek dan program. Pemahaman yang kuat terhadap bagaimana merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan mengawasi sebuah implementasi proyek dibutuhkan oleh semua anggota tim proyek untuk mencapai tujuan yang dimaksud.

SDM menyediakan layanan konsultan yang dapat dibuat unik untuk memenuhi kebutuhan bisnis dan budaya organisasi Anda dalam mencapai tujuan yang dimaksud diatas dengan:

Project Management Office (PMO) Services


Layanan PMO Services di desain untuk organisasi Anda yang belum memiliki struktur PMO di dalam organisasi atau sedang dalam fase pembuatan.

Dengan teknik dan metodologi khusus dan tim PMO yang berpengalaman, SDM akan membantu tim PMO Anda dalam melakukan seleksi dan prioritisasi, mengelola, dan pengendalian dan pengawasan implementasi proyek dan program di organisasi Anda.

Project Feasibility Study & Evaluation


SDM menyediakan layanan studi kelayakan terhadap inisiatif proyek dengan melakukan investigasi lengkap terhadap seluruh aspek dan faktor yang dapat mempengaruhi kelangsungan proyek dan bisnis secara keseluruhan.
Tim kami yang terdiri dari manajer proyek, pengamat industry, pengamat pasar, ahli manajemen, dan ahli teknis akan memberikan laporan lengkap yang mencakup seluruh pro dan kontra berdasarkan hasil verifikasi semua alternative dan asumsi terhadap target proyek.

Construction Management & Supervision


Tidak hanya di belakang meja, SDM juga mengimplementasikan Strategic Project Management di lapangan. SDM mengaplikasikan pendekatan sistematis yang berdasarkan kepada penempatan teori ke dalam implementasi dalam layanan supervisi dan pengelolaan proyek konstruksi Anda.

Project Audit (Project Due Diligence)


Layanan Project Audit (Project Due Diligence) adalah untuk mengidentifikasi tingkat konsistensi antara rencana proyek dan implementasi actual. SDM merincikan hasil temuan yang mencakup rencana mitigasi resiko, ulasan terhadap rencana proyek, pengetesan proyek, pelatihan, dan perencanaan alur komunikasi.
Rekomendasi langkah perbaikan yang didasarkan kepada temuan yang didapat dapat dipergunakan untuk mendapatkan komitmen dari pemangku kepentingan di dalam melaksanakan proyek dan mengelola pengawasan terhadap perubahan.

Project Monitoring & Control


Perencanaan proyek yang telah dibuat secara menyeluruh tidak dapat di selesaikan sesuai target tanpa ketegasan dalam pengendalian dan pengawasan. SDM menyediakan sistem yang dapat menganalisa seluruh aktivitas, mengidentifikasi perubahan rencana dan potensi masalah yang dapat timbul dalam pelaksanaan, dan memberikan rekomendasi langkah yang harus dilakukan untuk memastikan konsistensi terhadap rencana awal.

Project Team Deployment


Hampir semua organisasi saat ini tergantung terhadap kemampuan tim dan teknologi untuk memastikan kesuksesan sebuah proyek. Sementara dasar manajemen proyek diambil dari desain dan pelaksanaan sistem teknologi, organisasi juga harus memastikan ketersediaan kompetensi tim di dalam melaksanakan proyek untuk mencapai target proyek.

PENGEMBANGAN ORGANISASI

Kebutuhan untuk dapat beradaptasi secara berkesinambungan terhadap perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis berjalan secara paralel dengan upaya yang berkesinambungan dalam memperbaiki kapabilitas organisasi.

Untuk memenuhi kebutuhan ini, SDM menyediakan layanan dibawah ini untuk memastikan kompetensi organisasi selaras dengan kebutuhan pasar:

Project Management Office (PMO) Deployment


SDM memberikan asistensi dalam membangun PMO atau mengoptimalkan implementasi struktur PMO dengan tingkat keberadaan organisasi yang telah ada untuk memastikan terjawabnya tantangan yang timbul dan fungsi serta layanan yang diberikan dapat dilaksanakan dengan baik.

Project Management Advisory


Project Management Advisory membantu Anda dalam menghubungkan kesenjangan antara penerapan teori dalam praktek dengan memperkuat pemahaman terhadap pengaplikasian konsep manajemen proyek yang benar. Proses pengalihan pengetahuan secara langsung akan mendukung perbaikan terhadap kompetensi manajemen proyek di dalam organisasi.

Performance Management


SDM memberikan kerangka kerja pengukuran kinerja organisasi untuk melakukan evaluasi ke efektifan kerja dan dampaknya terhadap bisnis dan memberikan kemampuan kepada Anda dalam membuat keputusan bisnis yang benar.

Project Management Methodology Development


Pendekatan implementasi metodologi di desain untuk mendorong proses penerimaan atas perubahan pendekatan proses kerja dan metodologi standar di dalam budaya kerja organisasi. Dengan melakukan perbaikan terhadap praktek kerja yang ada, SDM mengkolaborasikan standar dan metodologi manajemen proyek melalui:
‣ Methodology Development Services
‣ Methodology Deployment and Ongoing Support

PELATIHAN & PENGEMBANGAN KOMPETENSI

SDM menyediakan program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi dalam mengembangkan kompetensi organisasi. Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi di desain untuk mendorong kemajuan dan perbaikan pengetahuan dengan pendekatan andragogical dan simulasi.

Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi mencakup:

Strategic Project Management


Pelatihan yang di desain untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana mengimplementasikan Manajemen Proyek secara menyeluruh untuk memastikan keuntungan daya saing organisasi.

Planning & Managing Multiple Projects


Pelatihan yang di desain untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana mengelola beberapa proyek dalam waktu yang bersamaan yang memiliki elemen implementasi yang unik dan berbeda, serta bagaimana fokus terhadap teknik dan alat yang digunakan untuk mengendalikan dan mengawasi implementasi beberapa proyek.

Advanced Project Procurement Management


Pelatihan yang di desain untuk melengkapi kompetensi peserta dengan pengetahuan mengenai proses pengadaan dan pengelolaan kontrak yang membahas berbagai tipe pengadaan, termasuk akuisisi layanan, hak cipta, persyaratan pemerintah, dan banyak lagi.

Mastering Project Management Tools


Pelatihan yang di desain untuk memberikan pemahaman terhadap Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi manajemen proyek.

PMP® Certification Accelerated Booth Camp


Pelatihan intensif untuk mempersiapkan dan memastikan kelulusan Anda di dalam ujian Project Management Professional®. Booth Camp dilengkapi dengan kerangka kerja dan pengetahuan yang tercakup di dalam PMBOK® Edisi 5.

PMI®, PMP®, and PMBOK® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.